工时就是指员工在公司上班的工作单位小时数，从不同角度可以有项目性工时，非项目性工时 。按员工工时组成分类，可分为： 正常工时、加班工时。其主要用途：记录、统计和分析员工在项目及非项目上的各项工作任务内容和所花费的时间， 用以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人工成本。可以由此降低项目人工成本，提高员工工作效率。

工时系统必备的功能与特性：

1. 完全基于浏览器(网络版软件)，即使用者无需安装任何客户端软件和插件(主要考虑到用户桌面环境很复杂，容易给维护工作带来很大的负担)

2. 必须支持多浏览器，由于当前Firefox 等浏览器份额的日趋加大，将来不会是 IE 一家独步天下。 如:广告设计类公司，设计师使用的是苹果机(Mac OS)

3. 软件界面尽量美观，呆板而枯燥的商业软件设计界面将被完全充斥出市场;

4.功能操作需简单且友好，工时系统需要大部分员工参与，操作是否简易和友好，决定大家是否有抵触情绪。良好的用户体验，更能提高员工工作效率。

标准工时应用：

1.效率管理，效率是对标准时间达成程度的指数，标准时间决定之后，管理人员必须在标准时间内完成作业。

2.设备能力，机器设备具有多少能力，必须依据标准时间作计算分析，以作为设备购置之依据，及采取适当之应变措施。

3.设备计划，透过标准工时及设备的产能，将整厂的设备作最佳的安排。

4.人员及负荷计算，生产计划拟定后，可依据标准时间计算所需之人工小时及所需人员，而且前机器设备具有多少能力，期负荷的情况都需依据标准时间来计算。

5.标准产能计算的依据，依照各产品的标准工时，将每天的工作时间来计算各产品的标准产能。

6.生产计划进度安排，依照标准工时来安排各产品的生产进度。

7.日程管理，制造部门依据标准时间计算出应生产的产品数量，安排人员设备的配置、日程计划、生产管制等工作，以达成要求的数量。

8.人机配合的计算，依据标准时间，方可适当安排人员及机器的配置，以减少人力的浪费。

9.生产线平衡的计算，生产在线各工作站若配置不当，会造成瓶颈及过多空闲时间而造成浪费，需在标准时间适当地安排工作。

10.人员计划，将标准工时所计算出的产能来安排工作人员，在将全厂的人员来排定计划。

11.工作方法的改善，将各单元的标准时间予以计算出来，作为改善的参考依据，同时可作为改善前后的比较。

12.作业指导训练的标准，在现场生产单位的作业指导训练中，标准工时是其各作业单元效率的依据。

13.工作绩效评估及奖金计算，实施奖工制度必须藉由标准时间来衡量工作绩效，才能公平合理计算奖金。

14.人工成本，标准时间为直接人工成本计算的基本数据。

卓晖作业工时管理系统上线运行，特别是针对生产业、制造业有较好的管理推动作用，如您对此有类似需求，卓晖冠科可提供有针对性、实用性开发解决方案。